گزارش عملکرد خیره کننده شرکت صدرا در سال ۱۴۰۴؛
شرکت صنعتی دریایی ایران (صدرا) در مجمع عمومی سالیانه خود، با ارائه کارنامهای درخشان از پروژههای فراساحلی و کشتیسازی، از تثبیت قدرت مهندسی دریایی کشور با ثبت رکورد ۵ میلیون نفر ساعت کار بدون حادثه و تکمیل پروژههای استراتژیک در میادین ن...
به گزارش آشکار، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت صنعتی دریایی ایران (صدرا) در حالی برگزار شد که ارائه گزارش عملکرد منوچهر علیپور، مدیرعامل این مجموعه، تصویری از یک تحول ساختاری و عملیاتی را در قلب صنایع دریایی کشور به نمایش گذاشت. صدرا که دهههاست به عنوان پیشران پروژههای پیچیده دریایی شناخته میشود، در سال ۱۴۰۴ با عبور از چالشهای فنی و لجستیکی، توانست بار دیگر بر جایگاه خود به عنوان بازوی توانمند انرژی ایران تأکید کند.
بدون تردید، نقطه عطف کارنامه صدرا در سال ۱۴۰۴، موفقیت در ابرپروژه میدان نفتی رشادت بود. نصب سکوی 6200 تنی P4 با استفاده از تکنیک پیچیده Float over، نه تنها توان فنی ناوگان صدرا را به رخ کشید، بلکه ثابت کرد که این شرکت در مواجهه با سازههای فوقسنگین، به خودکفایی مطلق دست یافته است. در کنار این موفقیت، تکمیل جکتهای فاز ۱۱ پارس جنوبی و میدان گازی بلال، پازل تولید گاز کشور را در حساسترین میادین مشترک تکمیل کرد.
نصب سکوی 6200 تنی رشادت با تکنیک پیچیده Float over، برگ برندهای بود که بلوغ مهندسی دریایی ایران را در سال ۱۴۰۴ به اثبات رساند.
در حوزه کشتیسازی، گزارش مدیرعامل صدرا از پیشرفتهای خیرهکننده حکایت دارد. پروژه ساخت شناورهای ۳۵۰۰ تنی که اکنون از مرز ۷۰ درصد پیشرفت عبور کرده، نویدبخش تقویت توان حملونقل دریایی است. همزمان، دستیابی به پیشرفت ۳۶ درصدی در ساخت شناور لایروب، نشان میدهد که صدرا همزمان با پروژههای نفت و گاز، در حال بازسازی تجهیزات استراتژیک دریایی کشور است.
صدرا در سال ۱۴۰۴، مجموعاً ۱۱۲ شناور را در یاردهای جنوب و مجتمع کاسپین تعمیر و بازسازی کرد؛ آماری که در سایه حوادث اخیر منطقه و در بحبوحه جنگ تحمیلی ۱۲ و ۴۰ روزه، به یک دستاورد «جهادی» پهلو میزند. خدماترسانی بیوقفه به ۱۷ سکوی ناحیه ۲ پارس جنوبی و اجرای بیش از ۶۵ هزار دستور کار تعمیراتی، صدرا را به تنها تکیهگاه مطمئن برای تداوم تولید گاز در شرایط بحرانی تبدیل کرده است.
صدرا در سال ۱۴۰۴ نه تنها پروژههای عمرانی را پیش برد، بلکه با تعمیر ۱۱۲ شناور، به تنها پشتیبان عملیاتی تولید در شرایط بحرانی تبدیل شد.
مدیرعامل صدرا در این مجمع بر سه رکن کلیدی برای سال ۱۴۰۵ تأکید کرد: توسعه زیرساختی، مولدسازی و چابکسازی. با نصب دربهای جدید حوضچه خشک، نوسازی ماشینآلات و اصلاح ساختار سازمانی، صدرا اکنون خود را برای جهشی بزرگتر آماده کرده است. اخذ گواهینامههای بینالمللی ISO و دانشبنیان شدن شرکتهای زیرمجموعه، فراتر از یک تغییر اداری، نشاندهنده تغییر پارادایم صدرا از یک پیمانکار سنتی به یک شرکت تکنولوژیمحور و دانشبنیان است.
گزارش عملکرد صدرا در سال ۱۴۰۴، بیش از آنکه گزارش ارقام باشد، روایت ارادهای است که در دل کارخانههای بوشهر و مجتمع کاسپین، امنیت انرژی ایران را تضمین میکند. ۵ میلیون نفر ساعت کار بدون حادثه، نه فقط یک آمار ایمنی، بلکه نشانی از انضباط سازمانی است که «صدرا» را از یک شرکت ساده به «صنایع دریایی ایران» تبدیل کرده است.
انتهای پیام/
